The علامات تطفيش المدير للموظف Diaries

عدم إعطاء التوجيهات الواضحة: إذا لاحظت أن مديرك يفتقد إلى إعطاء توجيهات واضحة بشأن مهامك ومسؤولياتك، وبدلاً من ذلك يتركك في حيرة، فقد يكون هذا إشارة إلى تطفيش.

استفسر منه عن المجالات التي تحتاج إلى تحسين. يمكن أن يوجهك هذا في معالجة المشاكل أو مخاوف مديرك.

يقول د.أحمد علي الخزيمي رئيس قسم الإتفاقيات الدولية والمؤتمرات في وزارة الداخلية : نستطيع القول إن المدير والموظف عبارة عن وجهين لعملة واحدة،بمعنى أن لكل منهما مهامه،والتزاماته المهنية،ومسؤولياته العملية..إذن فدور المدير هنا يجب ألا يكون قائما على الشدة في التعامل بقدر ما يكون حريصا على تنظيم المهام التي يجب أن توكل بإطار صحيح للموظفين،إلى جانب عدم الإغفال عن مبدأ مكافأة وتقدير المتميزين من الموظفين ، مضيفا : كما يجب على المدير ألا يغفل أبدا عن الجانب الاجتماعي المُتعلق بمشاركة موظفيه أفراحهم وأتراحهم،بحيث لا تكون العلاقة القائمة هي علاقة رسمية بحتة التي تؤدي إلى سيطرة الروتين على بيئة العمل !

تتعدد أنواع أسئلة ملاحظات الموظف التي يقدمها المدير بهدف جمع المعلومات حول أدائه وتحديد مدى رضا الموظف عن بيئة العمل وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، تشمل تلك الأنواع ما يلي:

سيطلبون مني خطابات تزكيـة في حقك، وأنا سأكتب بوضوح أنك فاشل ومتمرد وسكّيـر طوال الوقت وغير أمين!

تتفق معها الموظفة عواطف العنزي وتقول إنها في فترة عملها الأخيرة وبسبب الضغوط المتزايدة أصبحت تجزم بأنها وصلت لمرحلة الاحتراق الوظيفي، ومن أبرز أسبابها التمييز بين الموظفين بلا وجه حق، وعدم التقدير للمجهودات المبذولة، وكان التساؤل الوحيد الذي يدور في ذهنها «لماذا أبذل قصارى جهدي في بيئة عمل لا تقدرني»، ونوهت العنزي بأهمية متابعة بيئة العمل والاستماع لشكاوى الموظف وأخذها بعين الاعتبار حيث إن راحة الموظف مرتبطة بجودة العمل.

إشارات نجاحك تكمن في تلك الفرص التي يقدمها لك مديرك، سواء كانت مشاريع جديدة أو إدخالك في اجتماعات استراتيجية. هؤلاء المديرون الذين يفتحون لك الأبواب ويسمحون لك بتوسيع نطاق تجربتك هم من يزرعون البذور التي ستثمر في المستقبل.

توثيق الأحداث: احتفظ بسجل للأحداث والتصرفات التي تشعر بأنها موجهة نحو تطفيشك.

تذكر الموظفة دينا محمد الغانم، إذا عم النفاق في بيئة العمل وكثرت المشاكل بسبب الإدارة فهذا مؤشر لا يبشر بالخير، وتشير الغانم إلى أن الإدارة يجب أن توفر كل سبل الراحة للموظف لكي يؤدي عمله بتفان وإتقان، حيث إن العديد من المنشآت تهمل أموراً عديدة في المقر مثل النظافة وفعلياً لها تأثير كبير على النفسية وجودة العمل.

هناك بعض المؤسسات التى توظف شخصا آخر بجانب من يقرروا طرده لكى يتعلم بعض المهام الوظيفية وينتقل له الوظيفة بالتدريج.

عدم التواصل بفعالية مع أعضاء الفريق، الإمارات مما يؤدي إلى تكرار سوء الفهم والارتباك والصراع المحتمل.

من أكثر الصفات التي تُثير استياء الموظف هو شعـوره أن مديره لا يثق إطلاقا فيه لتعيينه في تلك الوظيفة، ناهيك بإيكال مهمة معينة له لأدائها. هذا الشعــور بعدم الثقة الذي يُكنّه المدير للموظف، يجعل الموظف نفسه غير واثق في نفسه لإنجاز المهمة، كما يضع عليه عبئا هائلا بالشعور طوال الوقت أنه لن يستطيع أداء المهمة كما ينبغي وأنه تحت المراقبة، وأن مديره يتشكك في إمكـانياته طوال الوقت.

- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.

من العناصر الجديرة بالذكر في ملاحظات الموظف في التقييم السنوي، مستويات مهاراته الناعمة وكيفية الاستفادة منها في نور الإمارات بيئة العمل، إذ يسلط المدير الضوء على مدى قدرة الموظف على التفاعل مع زملائه والعمل بروح الفريق، ومدى نجاحه في التعبير عن أفكاره بوضوح والتفاعل بفعالية مع الآخرين، فضلًا عن ما إذا كان يتقبل الملاحظات ولديه استعدادًا لتطوير مهاراته.